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产品方法论：聚焦客户、单点突破、先有再优、快速迭代
产品方法论：聚焦客户、单点突破、先有再优、快速迭代在有限的资源下，必须寻求做产品的最优解，这也是考验一个产品经理能力差异的分水岭。优秀的产品，一定是经过市场不断验证和持续更新迭代出来的。“快速迭代”的思维有点项目管理的风格，说到底，啥产品做到最后，拼的都是资源的有效管理。...
