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2025年最新版管理会计模拟试题及复习攻略

admin6天前知识普及13

管理会计学》模拟试题及参照答案

一、单项选择题(每题1分,共２0分)

在管理会计领域，所说的狭义范围通常指的是（B）。这包括成本的变动幅度。而（A）指的是成本变化的区间，（C）涉及的是时间的变化区间管理会计学考试答案，（D）则是指市场容量的变化区间。至于（2）的问题，能够体现变动成本法不足之处的表述是（D）。

A.引发企业无目的的生产活动B.对成本的有效管理产生不利影响C.对短期经营决策造成阻碍D.与传统成本计算理念相悖3.在变动成本法中，销售收入减去变动成本的结果等同于（D）。4.若本期销量较上期有所上升，而其他条件保持不变，则可以推断出，采用变动成本法计算得出的本期营业利润（B）。在计算保本点和盈利点时，该公式的分母必须满足以下条件：A.必须与上一期数值相同；B.必须至少与上一期数值持平；C.应至少与上一期数值持平；D.可能与上一期数值相同。

若其他条件保持不变，固定成本降低，则保本点（即B点）随之下降。

当经营杠杆系数为1时，说明(A)固定成本为零；(B)固定成本至少为零；(C)固定成本至少为零；(D)固定成本并无直接关联。

根据已知信息，去年实现的利润达到了10万元；考虑到下一年的经营杠杆系数为1.4，以及销售量的变动率为15%，我们可以预测下一年的利润将会是（Ｃ）。

在管理会计领域，这种仅考虑一种方案的决策方式被称作（A）。

A.进行方案采纳与否的抉择B.面对互斥方案的决策选择C.处理排队方案的决策过程D.实施方案组合的决策制定

1０.下列各项中,属于无关成本的是(　A　)。

沉没成本、增量成本、机会成本以及专属成本，这些概念中，用于长期投资决策分析的关键因素是(A）。

在以下选项中，不属于折现类指标的是（A）。

评估项目效益时，常采用以下几种方法：A.投资回收期分析，B.净现值计算，C.内部收益率估算，D.现值指数评估。

1３.变动成本法下期末存货成本不包括(　C)。

A.原材料成本　B.直接劳动力成本　C.固定生产成本　D.变动生产成本

14．完全成本法下期间费用包括（C)。

A.原材料直接计入成本，B.变动性生产成本亦需纳入，C.推广与行政管理费用亦不容忽视，D.而固定生产成本亦为成本构成的一部分。

在同时存在期初存货和期末存货的情况下，采用完全成本法得出的净利润，与运用变动成本法计算出的净利润进行对比。

A.确实较为显著　B.必然相对较少　C.确定完全一致　D.其高低程度并不确定

16.在保本分析中，下列表述对的的是(　C）。

B.若降低商品的单价，其保本点也会相应地降低。

降低固定成本的总和，有助于降低企业的盈亏平衡点；同时，盈亏平衡点越高，企业的盈利能力也相对更强。

1７．下列公式中不对的的是(B　)。

A.专设的销售额确保不亏损，其计算公式为：固定成本总额除以贡献边际率。B.获得的利润则是通过贡献边际总额与安全边际量相乘得出。

C.销售数量乘以每单位贡献的边际收益减去总的固定成本，即可得到利润；D.贡献边际比率加上变动成本比率，其总和等于1。

不受固定成本制约，与生产销售量同步变化的因素是（　A　）。

Ａ．奉献边际总额　　Ｂ．单位变动成本　Ｃ.利润Ｄ．保本点

19．每期等额的收入或支出的复利终值之和称为(C）。

A.复利现值B.复利终值　　C.年金终值　D．年金现值

该商品标价200元，其单位变动成本为160元，固定成本总计达到10万元，预计销售数量为5000件，据此计算，其安全边际率和贡献边际率分别是多少（选项C）。

D.双倍，百分之二十

二、多选题(每题2分，共20分）

1.考虑货币时间价值的长期投资决策分析措施是(ＡCD）。

A.净现值法Ｂ．投资回收期法C．内含酬劳率法Ｄ．现值指数法

Ｅ.投资酬劳率法

２.根据成本性态，可将成本划分为(ACＥ　)。

A.固定成本　　　　Ｂ．责任成本　Ｃ.变动成本

D.直接成本　　　E．混合成本

3．属于酌量性固定成本的是（BD　）。

A．计件工资　　B.广告费　　C．厂房折旧费

D.职工培训费　　E．管理人员工资

4.下列表述对的的有(BCＤ　）。

当其他条件保持不变的情况下，产量和销量越高，经营杠杆的系数也随之增大；同时，安全边际率提升意味着企业面临的风险降低；此外，安全边际率和保本作业率之和恒等于1；再者，若边际贡献未能覆盖固定成本，企业将不可避免地出现亏损。

E．经营杠杆系数与安全边际率和为1

5.下列短期决策对的的是(ABＣE　）。

A．将亏损产品停产，其生产能力用来生产奉献边际更大的产品

B.奉献边际为负数的产品立即停产

Ｃ.亏损产品若仍能提供奉献边际,则不一定立即停产

D．接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本

当企业拥有未充分利用的生产能力时，只要客户提出的购买价格超过了每件产品的变动成本，就可以为其进行加工生产。

6.减少保本点的途径有（　BCDE　)。

A．减少单位售价B．减少固定成本总额

C.提高售价　D.提高奉献边际率高的产品销售比重

E．减少单位变动成本

7．在有关范围内,不随产量变动而变动的是(BCE　　）。

A．单位产品成本B.单位变动生产成本

C.固定制造费用总额D．单位固定制造费用

E．固定推销及管理成本总额

8．影响保本点的原因有（ABＣＥ　)。

Ａ．单位售价　　　　Ｂ.单位变动成本Ｃ.固定成本总额

Ｄ.安全边际率E.品种构造

9．有关固定成本的对的表述是(　BCE）。

A.总额永远固定不变

Ｂ．在有关范围内，总额不随业务量变动而变动

C.在有关范围内，单位固定成本与业务量之间呈反方向变化

D.在坐标图中，单位固定成本是一条平行于横轴的直线

Ｅ．酌量性固定成本在不一样的会计年度数额也许不等

1０.与决策有关的成本是(ABDE）。

A．机会成本　　　B．增量成本　C．沉没成本

D．专属成本　E.可延缓成本

三、选择题（正确选项标记为“√”，错误选项标记为“×”。每题计1分，总计10分。）

成本性态分析的根本目标是将各类成本划分为固定成本、变动成本以及混合成本这三大基本类别。

定期支付的广告费用构成了一种限制性的固定支出。

变动成本法的应用与完全成本法的替换，违背了当前会计制度中关于统一规定的明确要求。

5. 在运用高下点法进行成本性态分析的过程中，如果业务量的最高点、最低点与成本的最高点、最低点不匹配，那么在选择高下点坐标时，应以业务量作为依据。

在单一品种的情况下，随着贡献边际率的提高2025年最新版管理会计模拟试题及复习攻略，保本点的销售量也随之增加。

企业在生产多种产品的情况下，将无法运用本量利分析的方法。

在短期内进行决策时，所有涉及到的固定成本以及折旧费用均被视为不可回收的沉没成本。

对于所有产生亏损的产品，必须立即停止其生产流程。

若追加订单的报价低于其完整成本，那么我们无法接受该追加订单。

四、计算题

１、资料:某企业的有关资料如下:

生产量 24０00件

销售量０件

单位售价　　9元

直接材料　 480０0元

直接人工 19200元

变动制造费用４800元

固定制造费用　1元

推销及管理费用:

变动费用 8０00元

固定费用　４0０0元

现假定该企业无期初存货。

规定：分别按所有成本法和变动成本法计算税前利润。

解：（１)所有成本法的税前利润计算如下:

单位产品成本＝生产成本总额/产量

将（48000加19200加4800加1000）除以24000，计算结果是3.5元每件。

销售毛利=销售收入—销售产品生产成本

＝9＊0—3．5＊0=110000(元　)

税前所得等于销售收入减去成本后的利润减去各项期间费用，即销售毛利扣除期间费用后，结果为１１００００元减去１万元，最终得出税前利润为９８０００元。

(2)变动成本法的税前利润计算如下：

单位产品成本=变动生产成本总额/产量

将48000、19200和4800这三个数值相加，再除以24000，得出的结果是3元每件。

边际利润=销售收入—销售产品变动成本

=９*0—（3*0+８000)=2４８00０

税前利润=边际利润—固定成本

=２４80０0—(1+400０）=２3（元）

2、资料:某企业产销一种产品,有关资料如下：

实际产销量１0０00件

最大生产能力 110０0件

售价　 20元

单位变动成本　 12元

固定成本总额６0000元

目的利润４0000元

规定：要实现目的利润，假如其他原因不变:

(１）　销售量应增长多少？

（２) 固定成本应减少多少？

解：首先计算销售目标，即（60000件加上40000件）除以（20减去12），结果为12500件。

125００—1０0０0＝2５0０(件)

销售量应增长2５00件。

固定成本总计计算如下：先从（20减去12）的结果中乘以10000，得到180000，然后减去40000，最终得出固定成本总额为40000元。

该企业目前生产并销售甲产品一万件，这一数量占其生产总能力的八成。该产品的市场售价为六十元，其单位成本信息如下：

直接材料　２0元

直接人工１0元

变动制造费用　5元

固定制造费用 5元

固定销售费用1 元

合计４３元

规定:分别对下列状况作出特殊定货与否接受的决策

（1) 有外地客户报价40元,定货件。

报价维持在40元，若您同意订购3000件，则会导致我们的常规生产量减少1000件。

解:（１）单位奉献毛益=４0—（20+1０+5）=5(元)

奉献毛益总额=5＊=１0０00(元)

由于该批订货可产生１00０0元的奉献毛益，因此接受订货。

解：计算得出，剩余的毛利润总额为：3000乘以（40减去35），再减去1000乘以（60减去35），结果为负10000元。

不能接受订货，由于会使利润减少１000０元

某公司专注于单一产品的生产和销售，今年其单位变动成本定在6元，总的变动成本累计达到了84,000元，同时实现了18,000元的营业利润。若预计下一年度变动成本比率继续保持在今年的40%水平，其他条件保持不变，现需预测下一年度的盈亏平衡销售数量和销售额。

本年销售量=8４ 000÷6＝1４００0

单价=6÷40%=１5

固定成本计算如下：先从15减去6，然后将结果乘以14000，最后减去18000，得出的数值为108000。

下一年度的保本销售量＝10800０÷（15—６）=1

保本销售额=１×15=18０000元

该企业目前拥有部分未被充分利用的生产能力，计划研发一款新型产品，消费者可以选择A或B两种产品。A产品的售价为每件100元，其单位变动成本为60元，每件产品所需机器台时定额为2小时；B产品的售价则为每件120元，其单位变动成本为40元，每件产品所需机器台时定额为8小时。试用单位资源管理会计学考试答案，需运用边际分析法对开发何种产品进行决策2025年最新版管理会计模拟试题及复习攻略，同时需详细阐述其依据。

A产品单位资源奉献边际＝（1０0-6０)÷２=20元/小时

B产品单位资源奉献边际=(12０－40）÷8=1０元/小时

鉴于A产品在单位资源投入上的贡献边际效益不低于B产品，故应当优先开发A产品。

该项目的投资建设历时四年，期间每年均需在年末注入资金25万元。进入生产经营阶段后，项目结束时无任何残值，且每年能够实现净利润10万元，并采用直线法进行折旧计提。在资金成本率为10%的条件下，需采用净现值法对该投资项目的可行性进行评估。

i(%) 10%

四年年金现值系数为3.17，四年复利现值系数为0.683。

６.1４5

７.３67

年折旧＝4×2５÷10＝10万元

NCF0的值为零，而NCF1至NCF4的合计为负二十五万元，NCF5至NCF14的总额则是净利润加上折旧，即十万元加十万元，总计二十万元。

NPV计算结果为20乘以（7.367减去3.17），再减去25乘以3.17，得出的数值为4.69万元，且该数值非负，因此方案是可行的。

某公司生产并销售A类商品，该商品的单价为20元，生产每件商品的变动成本为12元，同时公司承担的固定成本为36,000元，预计销售数量将达到10,000件。

规定:

（1）计算A产品的保本销售量。

对单价、单位变动成本以及固定成本总额进行分别计算，并假设它们各自向不利方向调整了10%，进而分析这种变动对保本点所产生的影响。

（3）若目的利润为4万元，单价应调整为多少?

（１）保本销售量＝３6０００÷（20-1２)

＝4５00件

（2)假如单价下降10%

保本销售量=36000÷(18-12）＝６０00件

保本点升高。

假如单位变动成本上升10%

保本销售量=36000÷（20-13.2)=５2９5件

保本点升高。

假如固定成本总额上升１0％

保本销售量＝3960０÷（20－12)=4950件

保本点升高。

这三个因素均出现了各自10%的下降，然而，它们对保本点所产生的影响却呈现出显著差异。

（3）若目的利润为4０000元

该商品的单价计算如下：首先将40000元、36000元以及12乘以10000元相加，得到的结果是80000元；然后将这个总和除以10000，最终得出单价为19.6元。

名词解释

弹性预算，它基于对成本性质的深入分析，依据业务量、成本以及利润之间的相互关联，根据预算期间内可预见的多种业务量水平，制定出能够应对不同业务量变化的预算策略。

货币时间价值，即资本或资金在投入使用后，随着时间的流逝所产生的那部分额外增值，其核心在于社会生产总循环中，劳动者在使用资金过程中创造的价值，以及由于资金所有权的转移，使得资金使用权得以参与社会财富分配的一种方式。

责任中心系指那些规模较大的企业，在采纳分权管理模式的基础上，依据“目标管理”的理念，将企业整体的生产经营目标细分为不同层级的子目标，并将这些子目标具体落实到各个相关单位管理会计学考试答案，从而构建出的企业内部承担责任的单位。

零基预算，它并非依据现有的费用水平来制定，而是将每一笔预算支出视为从头开始，从根本出发，全面审视其必要性和所需数据的预算编制方法。

1１．奉献毛益：是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。

企业内部各责任中心在相互供应中间产品时，所采用的确定结算价格的准则被称为内部转移价格，这一价格体系通常包括市场价格、协商确定的价格、双重定价机制以及成本加成等多种形式。

现金流量是指在项目计算周期内，由于资金周转可能或应当产生的所有现金流入和现金流出的总称。

关于范围界定：指那些不会导致特定成本项目本质属性发生改变，以及业务量发生变动的时间幅度。

资金成本是企业设定目标最低收益率的依据，同时也是在投资项目经济评估过程中必须考虑的关键因素之一。

盈亏平衡点，亦称作零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点或收益转折点。通常，它指的是在销售收入与总成本相等的那一刻（即销售收入线与总成本线相交的点）所对应的产量。依据盈亏平衡点的界限，若销售收入超过此点，企业将实现盈利；若低于此点，企业则面临亏损。盈亏平衡点可通过销售数量来界定，称作盈亏平衡点销售量；同时，亦能通过销售额来界定，称之为盈亏平衡点销售额。

沉没成本，亦称沉入成本或旁置成本，它指的是因先前决策所导致的、业已实际支付的费用，这种成本是由过去的决策结果引发的。

四、简答题

1.阐明利润预测中敏感分析的内容。

在利润预测的敏感分析中，需考虑售价变动对利润的影响，固定成本波动带来的效应，变动成本变化的作用，多因素同时变动的影响，以及生产率变动所带来的效果。

2．决策的一般程序是什么?

答:决策的一般程序由如下几种阶段构成:

(１)提出决策问题，确定决策目的,目的一般应具有如下特点：

首先，目标所取得的成果是可以进行量化的；其次，实现这一目标在目前的主客观条件下，具备了一定的现实可能性。

(２）确定多种也许方案。

(3）广泛搜集与决策有关的信息、注意信息的质量。

(4)对多种方案进行分析、评估和对比。

选择最佳方案至关重要，这一步骤是决策过程中的核心。在选优时，必须遵循的原则是在既定条件下，那个经济效益最为突出的方案。为此，必须综合考虑各种因素带来的影响，比如资源状况、市场需求等。

在执行组织与监督方案时，必须构建信息反馈机制。决策者需依据这些反馈，采纳多样化的应对策略。在执行过程中，若遇主客观条件变动，应适时对原有方案进行调整，力求最大限度地避免或降低错误。

3、成本性态的特点是什么？

（1）成本性态具有一定的相对性；（2）其存在具有暂时性；（3）且具备转换的可能性。

14、在什么条件下,亏损产品不应当停产？

若亏损产品符合以下任一条件，则不应立即停止生产：其一，其产品单价不低于单位变动成本；其二，单位贡献边际值非负；其三，产品收入不低于变动成本；其四，贡献边际值非负；其五，贡献边际率非负；其六，变动成本率不低于1。

１１、简述经营杠杆系数的变动规律。

经营杠杆系数的变化规律可以概括为：首先，只要固定成本并非零，经营杠杆系数始终不低于1；其次，产销量变化与经营杠杆系数变化呈现相反趋势；再者，成本指标变动与经营杠杆系数变动趋势一致；此外，单价变动与经营杠杆系数变动趋势亦相反；最后，在相同的产销量水平下，经营杠杆系数数值越高，利润波动幅度越显著，进而风险也随之增加。

1、简述管理会计与财务会计的联络与原则。

管理会计与财务会计之间存在着紧密的联系：首先，它们均属于现代会计体系的一部分；其次，它们的根本目标具有一致性；再者，两者之间会相互交换部分信息；最后，财务会计领域的改革对管理会计的进步起到了积极的推动作用。管理会计与财务会计的诸多差异包括：会计主体存在差异，个体工作目标各异，基本职能存在区别，工作依据不同，实施措施和程序有所差异，信息特性有所区别，体系完善程度有所差异，以及观念导向存在不同。

五、计算题

某企业生产甲零件，其市场售价为50元。该企业利用其剩余的生产能力来生产该零件，其单位制造成本包括：直接材料成本20元，直接人工成本6元，变动制造费用6元，以及固定制造费用4元。根据相关规定：

甲零件的年需求量达到3000件，其过剩的生产能力无法转移至其他用途，因此需要考虑是否应该通过外部采购来满足这一需求。

甲零件的年需求量达到3000件，若剩余的生产能力不用于生产该零件，则可用于生产其他产品，每年可带来3000元的贡献毛益。那么，是否应该选择外购该零件呢？

在甲零件年需求量不稳定的情形下，若企业自行生产，则需额外承担8000元的专用固定成本，那么该零件的最佳采购时机是何时呢？

自制总成本计算如下：首先，将各项费用相加，即20元、16元和6元，得到42元；然后，将这个总费用乘以数量3000，最终结果为126000元。

外购总成本=３　00０×50=1５0　000(元）

结论：考虑到自产的总成本并未超过外购的总成本，企业若选择自行生产甲零件，将能够节省高达24,000元的开支。

自制总成本为3000元乘以6，再乘以3000，计算结果是129000元。

外购总成本=3000×50=15０ 000（元）

最终结果表明，考虑到外购的总成本并未低于自行生产的成本，因此企业选择自行生产甲零件，能够实现节省21,000元的效益。

临界点产量计算得出为：8000除以（50减去20再减去16再减去6），结果等于1000件。

结论：若甲零件的年需求量达到或超过1000件，企业宜采取外部采购的策略。

某公司正面临两个投资项目的抉择，这两个项目均需一次性投入20万元，资金成本为12%，项目预计使用年限为5年。在A方案中，每年可获得的现金净流入为8万元；而在B方案中，五年内每年的现金净流入依次为10万元、9万元、7.5万元、7万元以及6万元。

依据净现值分析、现值比率评估、内部收益率计算以及投资回收期限衡量，对两个方案进行综合对比与评估。

A方案：

净现值×5年期１２%的年金现值系数－２0＝８．８4万元

现值指数=２8.84/20=1.44２

内含酬劳率=28%＋0.７4%＝28．74％

回收期=２0万/8万=2.5年

B方案：

净现值计算如下：10除以（1加上12%），再加上9除以（1加上12%），接着是7.5除以（1加上12%），然后是7除以（1加上12%），最后是6除以（1加上12%），减去20。

=９．２97万

现值指数=2９.297/2０=１.46

内含酬劳率=３０%+１.55%=31.５５%

回收期=2+1/７.5=2．

各项指标均显示B方案优于A方案。

某公司运用变动成本法对产品成本进行核算，其成本计算公式为y＝1 5006x。在今年9月份，该公司的实际销售量达到了35 000件，而对于9月份的销售预测及其相应的概率，具体如下：

销售量　32　0００　　 36　０00　　３4 000

概率　　 0.２　　　0.３　 0．5

依据规定，需运用指数平滑技术对十月份的销售数据进行预测，其中设定的平滑系数为0.3。

（2)预测1０月份的总成本。

九月预估的销售量计算如下：首先，将3200件乘以0.2，接着，将36000件乘以0.3，然后，将34000件乘以0.5，最后，将这三个结果相加，得到的总销量为34200件。

10月份的预计销售量计算如下：首先，0.3乘以35,000件，然后，（1减去0.3）乘以34,200件，最终结果为34,440件。

在10月份，我们预计的总成本将达到1500元，再加上6倍的34440元，合计为208140元。

该企业该产品的成本信息如下：其单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元；单位变动制造费用为7元；固定性制造费用总计达到4000元；单位变动性销售及管理费用为4元；固定性销售及管理费用则为1000元。在初期，存货量为零；在本期，产量达到了1000件；销量为600件；产品的单位售价为40元。规定:分别按两种措施的有关公式计算下列指标:

单位产品的成本计算，包括特定时段的成本分析，销售过程中的成本考量，以及最终营业利润的确定。

变动成本法下:

单位产品成本：10＋5+７=２２(元)

期间成本＝10０0+4000+４×６0０=７400(元)

销货成本=２2×６00=1３2０0(元)

营业利润的计算公式为：首先，将40乘以600，然后减去13200，再减去4乘以600，最后再减去5000，得出的结果为3400元。

完全成本法下：

单位产品成本=１0+5＋7+４=2６(元)

期间成本=4×6００+1０0０=3400（元)

销货成本=2６×600＝15６00(元)

营业利润的计算结果为：首先，将40乘以600，得到24000；接着，从这个数中减去15600；然后，再减去3400；最终，营业利润为5900元。

某企业今年度的固定制造费用及相关数据如下：预算的固定制造费用总计为180000元，实际发生的固定制造费用总额达到了185100元；按照预估的产能，计划使用的工时为60000小时；然而，今年实际使用的工时为525000小时；根据实际产量，所需的原则工时应为48000小时。